ANDINEERING

ANDINEERING · HUMAN × AGENT

AI‑Native 계몽 운동

새로운 도구를 넘어, 새로운 일의 방식으로.
사람과 AI가 함께 일하는 변화를 만듭니다.

01 / A DIFFERENT WAY

변화는,
한 사람의 일에서.

조직의 변화는 구성원이 자신의 일을 새롭게 바라볼 때 시작됩니다. Andineering은 진단과 학습, 실제 도입을 연결해 AI가 일상적인 업무의 일부가 되도록 함께합니다.

01 / PROGRAM

도입 컨설팅

우리 일의 병목을 찾고, AI를 적용할 우선순위를 정합니다. 도구 셋업부터 업무 흐름과 운영 기준까지 함께 설계합니다.

02 / PROGRAM

코호트 워크숍

개발자와 비개발자가 함께 배우고, 자신의 업무에 직접 적용합니다. 라이브와 비동기 학습으로 새로운 일하는 방식을 연습합니다.

03 / PROGRAM

에이전틱 AI 솔루션 도입

사람과 에이전트가 함께 일할 수 있도록. 실제 업무에 솔루션을 연결하고, 팀 안에서 활용하는 흐름을 만들어갑니다.

프로그램 살펴보기

02 / LET’S TALK

막연한 고민도,
대화의 시작이 됩니다.

준비된 제안서가 없어도 괜찮습니다. AI 상담사가 지금의 업무와 고민을 함께 정리하고, 필요한 시점에 대표가 대화를 이어받습니다.

로그인 후 상담을 시작합니다. 상세 정보는 대화하며 함께 정리합니다.

ANDINEERING / CONSULT대화 예시

YOUAI를 써보고는 있는데, 팀의 일하는 방식은 그대로예요.

ANDINEERING AI어떤 업무에서 가장 많은 시간을 쓰고 있나요? 지금의 흐름부터 함께 살펴볼게요.

YOU매주 흩어진 자료를 모아 보고서를 만드는 일이요.

ANDINEERING AI자료를 모으는 과정과 보고서를 검토하는 기준을 알려주세요. AI가 도울 부분과 사람이 판단할 부분을 같이 정리해볼 수 있어요.

03 / FIND YOUR STARTING POINT

우리 일의
출발점을 찾다.

AI 도입 준비도를 점검하고, 우선 적용할 과제와 그 근거를 확인하세요. 진단 결과를 바탕으로 다음 상담을 이어갈 수 있습니다.

실행 기반운영 체계에이전트 활용 준비도

우리 팀은 어디에서 시작할까요?

팀의 목표와 업무 병목, 실행 기반을 살펴봅니다. 준비도에 맞는 우선 실행 과제와 권장 시작 패키지를 확인하세요.

조직 진단 시작

OUR MANIFESTO

우리가 믿는 것.

매니페스토 읽기
  1. 도구의 보급보다 사람의 변화가 먼저.

  2. 조직의 변화는 개인의 변화로부터.

  3. AI‑Native 계몽 운동으로 AI 리터러시 격차를 줄이는 데 기여합니다.

THE NEXT CHAPTER STARTS WITH YOU

다음 방식으로,
함께 일해볼까요?

지금 하고 있는 일, 바꾸고 싶은 일부터 들려주세요.